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来宾成品支座厂家GCS橡胶部聚焦产品链挖潜增值创效
成品支座厂家销售部提供信息
巴陵石化合成橡胶事业部在主要装置物耗、能耗达到历史最好水平,部分经济技术指标创行业标杆的情形下,2016年立足主观努力,紧盯橡胶产品链过程增值,拓展市场增值,挖潜增值逾1亿元。
该事业部将提高产品质量作为过程增值的重点。2016年二季度,他们召开客户信息反馈持续改进落实会,全面系统梳理当前产品存在的质量问题及缺陷,分别从稳定性、外观包装、环保料、技术服务等四个方面优化改进。强化管理提质,固化标准化操作成果,减少人为因素造成的产品质量波动;升级包装袋,推进“降低破包率”持续改进项目;建立关键客户新型档案,加强技术交流并及时回访,提供现场技术服务。通过多管齐下,该部热塑橡胶产品质量稳中有升,全年提质增值480多万元。
该事业部进一步细化每周的产品链增值优化会,努力做到财务实时监控产品利润、产销迅速应对市场变化,确保产销组织踏准节奏、做到最优。2016年7月初,SBS油胶计划排产较高,但月中通过测算发现油胶效益已低于干胶。他们立即调整生产计划,全月油胶产量降低400吨,增产干胶投放市场。在营销环节,他们坚持推量与推价并举、国内与国外同步,大力开拓市场,巩固核心客户,培育直销客户。全年自销产品同比增销近20%,统销产品产销率100%。
该事业部推进系统整体优化、公用工程优化和精细管理,围绕降低溶剂、氢气、包装袋消耗,减少产品过渡料,提升装置综合效能等改善重点,以上年的历史最好水平为基准,以切实可行的持续改进项目为支撑,开展装置运行竞赛,提升经济技术指标。一年来,该事业部开展降低物耗能耗持改项目10个,其中SBS、SIS、SEBS装置软水消耗同比上年分别降幅80%、80.4%、43.53%,再创历史最佳。
该事业部每年辅材采购成本超过2亿元,占公司辅材采购成本约三成。一年来,他们大力推进打破化工“三剂”独家采购工作,降低辅材采购成本。催化剂用助剂10多年来一直为独家技术垄断局面,价格居高不下。该事业部历时2年走访市场调研,调整配方,找到新资源,经前期多次评价试用,已完成工业化生产,每吨助剂成本下降5000元。SEBS用助剂一号打破独家供应后,每吨降价近4000元;SEBS用助剂二号目前也找到新厂家,国产替代进口,降价超过1500元。
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